No cenário empresarial atual, os dados e a competência digital desempenham um papel cada vez mais crucial para o sucesso das organizações. A capacidade de se adaptar às novas tecnologias e acompanhar as mudanças digitais é um desafio constante. No entanto, muitas empresas enfrentam um obstáculo significativo: a falta de habilidades digitais em áreas essenciais, como computação em nuvem, ciência de dados, aprendizado automático, desenvolvimento de software e segurança cibernética. Diante desse desafio, o que os líderes de TI, os departamentos de Recursos Humanos e as empresas em geral podem fazer para preencher essa lacuna de habilidades digitais?
A NetApp, uma empresa líder em tecnologia, reconhece a importância de abordar esse gap de habilidades e oferece cinco dicas práticas para combater esse desafio no universo corporativo:
1. Faça da Educação Continuada uma Prioridade Estratégica
Para preencher o gap de habilidades digitais, as empresas devem tornar a educação continuada uma prioridade estratégica. Isso implica que o treinamento e a formação estejam alinhados com a estratégia corporativa. O departamento de Recursos Humanos geralmente é responsável por desenvolver programas de formação e trabalhar em estreita colaboração com os departamentos especializados, como o CIO. Um exemplo disso é a NetApp University, que oferece uma mistura de cursos obrigatórios e eletivos para seus funcionários. Além disso, a empresa permite que os colaboradores desenvolvam habilidades por conta própria, usando o programa de aprendizado do LinkedIn.
2. Crie Espaço para Desenvolvimento
É essencial que cada colaborador tenha a oportunidade de descobrir seu potencial e moldar sua própria carreira. Para isso, as empresas devem facilitar a aprendizagem autodeterminada e oferecer uma ampla gama de treinamentos e cursos. O desenvolvimento de habilidades deve ser integrado à vida profissional cotidiana e visto como algo natural. A NetApp, por exemplo, introduziu um “dia livre de reunião” uma vez por mês para minimizar agendas lotadas e criar um ambiente que valoriza a aprendizagem contínua.
3. Ofereça Programas de “Treinamento no Local de Trabalho”
Além de programas de formação, as empresas precisam desenvolver estratégias para atrair talentos jovens. Isso pode incluir programas de pós-graduação e modelos de “treinamento no local de trabalho” que integram todas as posições dentro da empresa. Ao criar equipes mistas com profissionais jovens e mais experientes, diferentes gerações podem aprender uns com os outros. Os mais jovens podem adquirir conhecimentos sobre liderança e compreender como a empresa funciona, enquanto os colaboradores mais experientes se beneficiam da agilidade e perspectiva dos membros mais jovens da equipe. É também importante oferecer oportunidades de networking, como eventos de tecnologia, conferências e reuniões com clientes.
4. Promova Executivos Juniores
A próxima geração de líderes de TI deve possuir habilidades digitais e ser ágil, aberta e orientada para soluções. Para desenvolver essas habilidades, as empresas devem investir em jovens talentos para que possam se tornar líderes ao longo do tempo. A NetApp implementou o S3 Academy, um programa de desenvolvimento global de dois anos para talentos emergentes que combina formação técnica com o desenvolvimento de habilidades interpessoais. Além disso, as empresas devem criar um ambiente flexível e independente para os funcionários, permitindo que trabalhem de forma ágil.
5. Facilite a Entrada e o Avanço das Mulheres no Mercado de Trabalho
As mulheres ainda são subrepresentadas nas profissões de TI, apesar do grande potencial que representam para o mercado de trabalho. As empresas podem atrair mais talentos femininos ao se posicionarem como empregadoras atraentes para mulheres. Modelos de trabalho flexíveis, programas de orientação, coaching individual e licença parental são algumas das medidas que podem desempenhar um papel significativo nesse processo. As empresas também devem focar na contratação de mulheres e criar uma cultura de igualdade. Grupos de funcionários, como “Women in Tech,” permitem que as mulheres construam redes fortes e se apoiem mutuamente.
A crescente escassez de trabalhadores qualificados e a demanda crescente por habilidades digitais destacam a importância de abordar o gap de habilidades digitais nas empresas. Investir em educação continuada, promover talentos internos, criar ambientes flexíveis e promover a diversidade de gênero são estratégias essenciais para garantir que as organizações estejam preparadas para os desafios digitais do futuro. Ao adotar essas medidas, as empresas podem superar o gap de habilidades digitais e garantir sua competitividade na era digital.