Implementada pela Climb Consulting Group, a metodologia já apresenta excelentes resultados sustentáveis nos projetos da construtora Log
Cada vez mais, as empresas brasileiras vêm sendo pressionadas a se preocupar não apenas com a maximização dos lucros, como também com os impactos de suas operações no meio ambiente, na sociedade e na governança corporativa. Atenta a este fator, LOG Commercial Properties, empresa construtora focada no desenvolvimento de soluções em galpões logísticos, adotou a metodologia em seus projetos, com o Lean Construction e, ainda, dentro de seus escritórios – Lean Office.
Como resultado, a empresa conquistou mais controle e otimização, além de reduzir desperdícios, conforme apresentado em seu relatório de sustentabilidade “Relatório Integrado 2022-2023”. De acordo com dados do balanço, a Log conseguiu reduzir as “emissões nocivas e o desperdício de recursos naturais, além de ampliar as práticas sustentáveis, como reutilização e reciclagem de materiais, minimizando o esgotamento de recursos e a poluição”.
Em números, a LOG utilizou 100% de energia renovável nos abastecimentos dos condomínios e mais de 6 toneladas de materiais reaproveitados nas construções, no ano de 2022. Além disso, destaca mais de 2 mil horas de treinamento e desenvolvimento interno de pessoas.
Bernardo Etges é engenheiro civil formado pela UFRGS (Universidade Federal do Rio Grande do Sul), especialista em lean e cofundador da Climb Consulting, responsável pela implementação do Lean na construtora, explica que a metodologia é uma ferramenta fundamental para as empresas que, assim como a Log, desejam implementar práticas sustentáveis e responsáveis.
“Essa abordagem [Lean] busca reduzir desperdícios e aumentar a eficiência dos processos, o que pode levar a uma redução no consumo de recursos naturais, no tempo das operações e na geração de resíduos, por exemplo”, afirma. “O mercado de construção precisa despertar para a importância da implementação da metodologia lean para processos construtivos cada vez mais sustentáveis. O Lean também está presente no desenvolvimento das equipes, priorizando uma comunicação integrada entre todas as áreas”, completa.
A metodologia utilizada pela Log é inspirada no conceito Lean Manufacturing – desenvolvido pela Toyota em meados da década de 50 –, e está alinhada com os objetivos do ESG, que buscam promover a sustentabilidade e a responsabilidade social nas empresas.
Etges chama a atenção para o fato de que o setor da construção civil é um dos principais geradores de resíduos sólidos no mundo. Com efeito, a fala do cofundador da Climb Consulting é corroborada por dados do PNUMA (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente): o setor é responsável por cerca de 40% do total de resíduos sólidos gerados no planeta.
Já no Brasil, o setor da construção gera em média 500 quilos de resíduos por metro quadrado de obra, o que corresponde a, aproximadamente, 200 mil toneladas diárias de resíduos sólidos, como mostram os dados do SindusCon-SP (Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo). Entre os resíduos, ganham destaque materiais como concreto, tijolos, madeira, vidro e plástico, até restos de alimentos e embalagens.
Como o ESG pode somar ao Lean Construction?
O conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança em português), tem ganhado cada vez mais importância no mundo corporativo nos últimos anos, o que inclui o setor de construção civil.
Etges destaca que o Lean é uma tendência de colaboração e interface com outros assuntos-chave para a cadeia da construção atual, como a mais atual abordagem ESG, construção Offsite, industrialização da construção e segurança do trabalho e, ainda: BIM, gestão e fortalecimento de parcerias da cadeia de suprimento e sustentabilidade – anteriormente com foco no Green Building.
O especialista em lean construction ressalta que a adoção de práticas sustentáveis na construção, como a redução do desperdício de materiais e a reciclagem dos resíduos gerados, pode ajudar a reduzir os impactos ambientais e financeiros.
“É urgente que, cada vez mais, o setor da construção civil alinhe as suas práticas com a ESG, de forma a reduzir custos e, principalmente, minimizar o seu impacto ao meio ambiente. E a metodologia Lean é uma ferramenta importante para alcançar este objetivo”, conclui Etges.