Abordagens Estruturadas e Assertivas: A Chave para uma Gestão de Talentos de Sucesso

Como alguém que acompanha de perto as dinâmicas do mundo corporativo, especialmente no que tange à gestão de recursos humanos, não posso deixar de refletir sobre os desafios que as equipes de RH enfrentam diariamente. Contratar, promover ou até mesmo desligar colaboradores são decisões que, embora pareçam rotineiras, carregam consigo uma complexidade significativa, principalmente em um cenário marcado pela escassez de talentos. Segundo uma pesquisa do ManpowerGroup, impressionantes 80% dos empregadores brasileiros relatam dificuldades para preencher posições em aberto. Diante desse panorama, como podemos, enquanto profissionais ou gestores, navegar por essas águas turbulentas?

O Poder do Assessment na Tomada de Decisões de RH

Em meio a esses desafios, uma ferramenta se destaca como um verdadeiro aliado: o Assessment. Traduzido do inglês como “avaliação”, o Assessment oferece uma abordagem estruturada para avaliar competências e habilidades, proporcionando uma visão mais clara e precisa do potencial de cada colaborador. Wilma Dal Col, executiva especialista em Gestão de Talentos do ManpowerGroup, destaca que muitas empresas ainda têm dúvidas sobre como realizar mudanças eficazes em seu quadro de funcionários. O Assessment, segundo ela, fornece uma percepção baseada em informações confiáveis e relevantes sobre o potencial do colaborador e seu momento profissional atual, permitindo traçar uma rota mais eficiente rumo aos resultados desejados.

“O Assessment possibilita à empresa fazer um diagnóstico ou um prognóstico que possa suportar decisões de gestão e movimentações de talentos.” – Wilma Dal Col

Para ilustrar, vamos considerar o processo de contratação. O Assessment vai além de simplesmente avaliar habilidades técnicas; ele oferece um panorama das competências do candidato, permitindo prever comportamentos futuros, mapear atitudes em situações de estresse e, principalmente, identificar como aquele talento específico pode ser benéfico para a organização. Essa abordagem não apenas aumenta a precisão nas contratações, mas também contribui para a construção de equipes mais coesas e alinhadas com os objetivos da empresa.

Desenvolvimento de Talentos: Um Olhar para o Futuro

Wilma defende com convicção que as empresas devem direcionar seu foco para planos de desenvolvimento, tanto individuais quanto coletivos. Afinal, todos têm o potencial de se aprimorar, especialmente quando recebem o suporte adequado. Baseando-se nas análises fornecidas pelo Assessment, as organizações podem investir no desenvolvimento das habilidades técnicas (hard skills) e interpessoais (soft skills) de suas equipes. Isso não apenas reduz a rotatividade de profissionais, mas também os impulsiona a enfrentar os desafios do mercado de trabalho com confiança e competência.

Acredito firmemente que investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores é essencial para o crescimento sustentável de qualquer empresa. Quando uma organização demonstra interesse genuíno no aprimoramento de seus talentos, ela não apenas fortalece sua equipe, mas também cria um ambiente de trabalho mais engajado e motivado.

Outplacement: Humanizando o Processo de Desligamento

Chegamos a um tema delicado, porém inevitável: o desligamento de profissionais. Este é, sem dúvida, um ponto sensível no âmbito de RH. No entanto, acredito que, quando conduzido de forma humanizada e planejada, o processo de desligamento pode ser transformado em uma oportunidade para ambas as partes. É aqui que o Outplacement se torna uma ferramenta valiosa.

O Outplacement é um serviço que visa apoiar profissionais em processo de desligamento, ajudando-os a planejar seus próximos passos e a se preparar para uma nova colocação no mercado de trabalho. Wilma destaca que essa prática está intrinsecamente ligada ao combate à escassez de talentos, já que profissionais que passam por processos de Outplacement tendem a se recolocar no mercado com mais agilidade. A Right Management, divisão de soluções para Gestão de Talentos do ManpowerGroup, apoia milhões de pessoas em processos de Outplacement globalmente, e os resultados têm sido impressionantes: esses profissionais geralmente encontram novos empregos duas vezes mais rápido do que a média.

“Muitas empresas não se atentam, mas uma boa aplicação de Outplacement também contribui para o employer branding da corporação.” – Wilma Dal Col

Além de beneficiar os profissionais desligados, o Outplacement também pode ter um impacto positivo na reputação da empresa. Um desligamento responsável e humanizado demonstra que a organização valoriza seus colaboradores, mesmo em momentos de transição. Isso fortalece o employer branding, ou seja, a imagem da empresa como um bom lugar para se trabalhar, e reforça as boas práticas de governança corporativa.

Fortalecendo o Engajamento e a Segurança Interna

Mas os benefícios do Outplacement não param por aí. Implementar programas que demonstram cuidado e responsabilidade com os colaboradores, mesmo diante de possíveis desligamentos, pode fortalecer significativamente o engajamento das equipes que permanecem na empresa. Quando os colaboradores percebem que a organização valoriza cada membro e está comprometida com seu bem-estar, mesmo em momentos difíceis, isso cria um ambiente de trabalho mais estável e confiável.

Minha Opinião:

Vejo o Outplacement como uma extensão do compromisso de uma empresa com seu capital humano. É uma demonstração de respeito e consideração, que vai além das obrigações contratuais e legais, refletindo a verdadeira essência de uma cultura organizacional saudável e ética.

Conclusão: A Importância de Abordagens Estruturadas e Humanizadas em RH

Enfrentar os desafios de RH requer uma combinação de abordagens estruturadas e humanizadas. Ferramentas como o Assessment e o Outplacement não são apenas recursos técnicos; são meios de promover uma gestão de talentos mais eficaz, ética e empática. Ao adotar essas práticas, as empresas não apenas melhoram seus processos internos, mas também contribuem para a construção de um mercado de trabalho mais justo e equilibrado.

“Programas que demonstram cuidado e responsabilidade com os colaboradores, mesmo em um possível desligamento, fortalecem o engajamento das equipes, criando um ambiente de maior estabilidade.” – Wilma Dal Col

Como alguém que observa e participa ativamente desse universo, acredito que a chave para o sucesso está em entender e valorizar o potencial humano, implementando práticas que promovam o crescimento e o desenvolvimento de todos os envolvidos. Afinal, no coração de qualquer organização bem-sucedida, estão as pessoas que a compõem.

Sobre o ManpowerGroup

Para quem deseja conhecer mais sobre as soluções oferecidas pelo ManpowerGroup, é importante destacar que a empresa é líder global em soluções de força de trabalho. Com mais de 70 anos de experiência, a organização se dedica a ajudar empresas a se transformarem em um mundo de trabalho em constante mudança, fornecendo, avaliando, desenvolvendo e gerenciando talentos que lhes permitem vencer. O ManpowerGroup atua em mais de 75 países e territórios, desenvolvendo soluções inovadoras para centenas de milhares de organizações e conectando milhões de pessoas a empregos significativos e sustentáveis. Reconhecida por sua diversidade e compromisso com a ética, a empresa foi nomeada pelo 15º ano consecutivo como uma das Empresas Mais Éticas do Mundo em 2024, consolidando sua posição como uma das marcas mais respeitadas e confiáveis no mercado global de trabalho.

Em um mundo onde as dinâmicas de trabalho estão em constante evolução, é fundamental que as organizações estejam preparadas para enfrentar os desafios de frente, adotando práticas que valorizem e desenvolvam seus talentos. O Assessment e o Outplacement são apenas duas das muitas ferramentas que podem ser empregadas para alcançar esse objetivo, mas são, sem dúvida, poderosos aliados nessa jornada.

Conclusão

A gestão de recursos humanos nunca foi tão desafiadora quanto nos dias atuais, mas também nunca foi tão essencial para o sucesso organizacional. Ferramentas como o Assessment e o Outplacement oferecem abordagens estruturadas e humanizadas que não apenas facilitam a tomada de decisões, mas também promovem um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Ao investir nessas práticas, as empresas estão não apenas resolvendo problemas imediatos, mas também construindo uma base sólida para um futuro promissor, onde o talento humano é verdadeiramente valorizado e cultivado.

Como alguém apaixonado por esse campo e comprometido com a evolução contínua, estou entusiasmado para ver como essas práticas continuarão a transformar organizações e a impactar positivamente a vida das pessoas. Afinal, no final do dia, são as pessoas que fazem a diferença, e é nossa responsabilidade, como gestores e líderes, garantir que cada uma delas tenha a oportunidade de crescer, se desenvolver e alcançar seu pleno potencial.

Referências

Para mais informações sobre como o Assessment e o Outplacement podem beneficiar sua empresa, recomendo a leitura de artigos especializados disponíveis no site Master Maverick. Lá, você encontrará insights valiosos e soluções práticas para aprimorar a gestão de talentos em sua organização.